1月27日下午,巴士集团召开2021年第一次安委会暨春运动员会,主会场设在公交大厦智慧管理(lǐ)中心,分(fēn)会场设在属下各单位视频会议室、基层車(chē)队会议室。
集团领导、集团各部室负责人、部分(fēn)属下单位负责人在主会场参加会议,属下各单位班子成员、基层单位管理(lǐ)人员以视频的方式参会。
集团安委办传达了广东省春运疫情防控工作和深圳市春运工作要求,汇报集团2020年安全工作情况及2021年安全工作思路;集团春运办对今年的春运工作进行动员。
三分(fēn)公司、深港集团、鹏翔旅运公司负责人汇报了本单位安全生产、疫情防控及相关工作。
集团副总经理(lǐ)、安全总监高波在会上强调:高度重视,全面落实春运工作要求;统一指挥,责任到人;完善应急预案,确保措施到位;加强春运应急值班和信息报送。他(tā)针对今年的特殊情况作出提示:防疫工作是第一要務(wù),要做好机场的春运保障工作,持续做好口岸转运工作,加强客运站疫情防控和安全管控,结合实际情况做好市内公交保障。
集团党委副书记、总经理(lǐ)顾楠洲分(fēn)析了集团安全管控、安全生产形势,提出明确要求:一是对照集团安全生产总體(tǐ)部署和春运工作方案,认认真真抓落实。二是根据《集团安全目标管理(lǐ)责任书》的要求,一项一项分(fēn)解,不折不扣抓落实。三是针对注意力分(fēn)散、不按规定使用(yòng)转向灯的不规范驾驶行為(wèi)开展专项整治行动,有(yǒu)针对性的分(fēn)析原因、制定对策、分(fēn)解任務(wù),除了安全生产智能(néng)设备、相关设施的投入外,还要动用(yòng)各方力量,取得实际成效。
集团党委书记、董事長(cháng)戴斌作总结讲话,他(tā)强调以下五点:一、切实提高安全工作思想认识和安全管控的能(néng)力,克制疲态和惯性思维。二、树立大安全的观念,做好交通安全、消防安全、食品安全、网络安全、物(wù)业安全、意识形态安全等各项安全工作。三、安全管控工作要以问题為(wèi)导向、以目标為(wèi)导向、以问责為(wèi)导向。四、突出科(kē)技强安,通过创新(xīn)和科(kē)技手段要安全。五、严格按“强基础、补短板、抓隐患”抓好安全管控。
戴斌董事長(cháng)对于春运工作提出明确要求:一是及时准确做好春运形势研判。二是做好春运保障预案,做到心里有(yǒu)数,应对有(yǒu)方。三是加强运力调配,确保运力保障到位。四是加强应急演练,提升突发情况应对能(néng)力,特别是三分(fēn)公司要做好机场春运旅客疏散演练和交通保障。
戴斌董事長(cháng)强调,安全生产和春运工作要与疫情防范工作结合起来、要与质量效益年的要求结合起来、要与绩效考核奖罚机制结合起来、要与队伍建设及执行力结合起来,各部门各单位上下协同、齐抓共管、形成合力,落实“一岗双责,党政同责”的安全责任,共同落实好安全生产各项工作。
会议举行了《集团安全目标管理(lǐ)责任书》签订仪式,戴斌董事長(cháng)与顾楠洲总经理(lǐ)签订授权委托书,顾楠洲总经理(lǐ)与高波副总经理(lǐ)签订安全责任书,高波副总经理(lǐ)与集团各部室、各单位的代表签订安全责任书。
“安全是1,其他(tā)為(wèi)0”,不管何时何地,巴士集团都把安全二字牢记在心。